夯實築夢揚帆起航

2020年5月11日上午9時許，華韻集團全員運營效率突破項目

啟動大會及接下來的三天三夜高管封閉式培訓正式啟動。

華韻集團董事長開場緻辭并表示攜手國内

首屈一指的企業管理博商咨詢公司深度合作，

今天邀請了博商學院的各位精英老師來到米洛斯定制工廠，

在接下來的3天時間内，他們将幫助我們梳理戰略，

運營效率突破引導落地。我相信在他們的幫助下

加上我們團隊完美執行，

為米洛斯下一個五年規劃夯實基礎，築牢根基！

随後，米洛斯總經理葉總對項目寄予了厚望，

他希望米洛斯全體員工能夠調整好最佳的學習狀态

修煉内功，齊心協力、堅決執行，築夢遠行！

這次戰略内訓會，董事長、葉總、易總高度重視，

啟動會收尾時帶領全體核心高管舉行了項目宣誓儀式。

所有項目組成員莊嚴宣誓：我們保證全力以赴，

完美執行，團結共進！我們一定不辱使命，不負重托，堅決完成任務！

接下來運營效率突破項目組領隊黨老師介紹了企業戰略的重要性

，從多個維度講清楚戰略底層邏輯，抽絲剝繭式把理論簡單化、

把論證流程化，把數據工具話，帶領所有高管

學習+實踐+反思+演練+推理

一步一步用心建好起米洛斯定制的戰略地圖。

企業提高生産效率，降低生産成本，

從而提高産品的市場競争力。易廠強調說通過

運行ERP數據系統更有效率的提高生産及物料控制

，同時更高效的實現産銷對接，及時做好客戶訂單回複與排産

，為瞬息萬變的市場需求保障産品産能和生産周期。

室外溫度36度，卻絲毫擋不住精英們的學習熱情-

在第一天學習中，我們生産部和财務部精英總結出：

生産的計劃與生産進度，以及物料的

計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理

和廢料的預防處理工作。

生産計劃、生産進度的管理與物料

的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，

以及呆廢料的預防與處理工作；

給大家分享了一些行業内外的優秀企業案例，

極大地激發了學員們的學習積極性。

第二天學習中采購部和售後服務部推理總結：

提升客服系統、倉儲系統的内部人員綜合素質

為員工的成長和企業的發展，，通過學習，

修煉内功，提升素質，打造行業的精英，

為社會提供最優質的産品和最貼心的服務。

行政人力資源部和商學院推理總結：

米洛斯商學院始終堅持“向培訓要素質，

以素質提效能”的教育方針，完善制度和機制，

在培訓中發掘人才、培養人才、确保

培訓的有效性和實用性。為全面落實公司對人才

培育的要求，提升員工的專業能力、管理能力、

加強公司幹部隊伍建設，逐漸完善内容課程。

在最後第三天封閉培訓會收官的晚上葉總意氣風發規劃5年戰略

米洛斯營銷團隊推理出三個重要核心獨特賣點

打造品牌核心競争力；産品同質化的結果

就是要求服務的差異化，做到人無我有，人有我優，人優我特。

九層之台，起于壘土！

全員運營效率突破項目是未來企業參與市場競争、

提升核心競争力的需要。隻有做到全員共識，

全員競争意識加強，公司才能實現

安全、穩定、持續、健康發展，才會有旺盛的活力和生命力

，才能在激烈的市場競争中長久地立于不敗之地。

戰略是一種共識，學習是一種态度，

努力堅持的人以點滴的改進與積累才會有蛻變的機會

。2020，站在下一個五年規劃的起點，

讓我們小步快跑不負韶華夯實築夢，揚帆起航！

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